DVR与NVR，模拟与收集监控摄像机，以及其他曾经在安防设备市场风光一时的明星产物，正跟着安防单品时代的没落逐渐论文安防市场的副角。而那些在安防行业打拼了十几年的设备商和集成商，握着手中积攒了十几年的行业经验，摸着石头过河似懂非懂地将前后端设备进行整合进级应用时，忽然死后传来巨轮的鸣笛，有富豪笑里藏刀地从身边疾呼而过，奔向对岸的稻田。

　　他们是来收稻子的吗?

　　现在的安防行业，就是一块即将成熟的稻田，铺设好线杆、安装好摄像机、展示着大度的大屏幕，将苦力活全都干完了，将要稍作调整再整合优化时，高级的玩家却带着壮大的系统手艺进来了。他们要将那些横七竖八的设备哄骗壮大而且被证实为成功的IT收集手艺方案进行规范有序的梳理，提高整个系统平台的运行效率和不变性。于是，前面的人只能依靠利润不息下滑的产物暗澹经营，而上层系统的经营者则拥有了更多的选择权。

　　以一家做智能交通经管平台的企业来看，在相关范畴的平台扶植，有近十年的经验和堆集。以前是环绕自身项目供给配套的平台产物，从2012年起头转型成为专业的平台供给商。但在转型进级的过程中，他们面临的最大挑战来自于品牌的市场认知度太低，想过程品牌影响力扩大市场占有率非常艰巨，企业瓶颈和营业范围被局限于已有的客户关系和势力规模，但跟着人力成本的增加和利润空间的持续下降，市场一旦受到品牌厂商的强势介入，营收势必受到影响。

　　这是欠好的事实，品牌厂商一旦进入，必然抢占市场份额，再加上安防厂商第一集团企业的不息扩张，市场缩短将加倍明明。

　　近期，世界知名的D公司和H公司纷纷强调对安防营业市场的正视。D公司发布企业级视频监控管理方案，进军安然城市等视频监控范畴，H公司推出全网智能，增强知足安然城市端到端的办事能力，固然H公司在前端监控也有涉及，但两者的配合点和重心都在后端大平台系统的扶植运维，力求将现有的安然城市的紊乱、不不变、非尺度、不平安的系统架构从头整合，以尺度的IT管理方案打造安然城市的经管系统平台。而这个大平台或许运用大数据、云争论、云存储、ICT等收集手艺实现夙昔端摄像机、收集设备到后端的存储设备、智能阐明平台的优化整合，最终将这个平台的整体管理方案打造成为安然城市和聪明城市的焦点引擎。

　　如许的大级别弄法，试问安防有几家或许做到?从近期中标的安然城市、聪明城市项目来看，以电信、移动结合中兴、华为成为总承包商的案例正在成为将来地域城市的主流扶植运营模式，用熟不消生，用好不消坏，用廉价不消贵的市场竞争将会愈演愈烈，业务欠好做和各处是商机将南北极分化，这是手艺前进的成绩，也是行业成熟的表现，这股潮水不行逆转。

　　稻子少了，何去何从?

　　对于而今的安防市场来说，前端更多方向于具体的营业能力，后端才侧重于整体的IT手艺方案。从客岁下半年起头，安防行业看似海不扬波，但各类跨界整合、收购确是此起彼伏，让人眼花狼籍，如许的现象似乎预示着行业的震惊不是消声匿迹，而是暗潮涌动。领头的几家企业继续高速增加，哄骗壮大的渠道继续过程“价钱+品质+办事”的市场策略给中下流企业施压，本身手中的一亩三分地已经急不可待，田主即刻就要赢了农民。

　　而今看到稻子熟了，又来了豪富豪。固然他们进入，都强调正在积极寻找各类合作伙伴，但跟着对行业了解的深切，两边会逐渐发生对施工、尺度、品质、办事的要求的不合，拥有更多选择权的人将会遴选最好的合作伙伴，或者本身将触角延伸到那些格外主要的项目中去。这些在安防行业中已经真实地存在过了。

　　所以，对于这些安防的前辈企业而言，勉力晋升本身在某个细分范畴的手艺焦点竞争力，让这些大公司相中并进入到所介入的大项目中，也是被证实是一条准确的道路。只是跟豪富豪级另外玩家联手，除了内功厚实外，还得勉力晋升本身品牌的行业知名度，否则玩到最后，照旧随风而去。