家庭智能化范畴是今朝竞争十分火热的范畴，百度、腾讯等互联网企业试图过程抢占家庭智能系统来植入贸易，京东、阿里等电商但愿把客户端优势延伸抵家庭，海尔、海信、长虹等传统家电企业谋求更大的市场份额，不少创业公司甚至房地产开发商也诡计分得一杯羹。

　　“蛋糕”庞大

　　“这个是用来节制电视的，里面显示的全都是机顶盒里正在直播的内容。还有其他的，好比节制空调的冷热度、开关灯等……”晶点水母(首都)科技有限公司创始合伙人刘琬乔一边展示着办事于通俗家庭集家电节制、视频办事等内容于一体的产物功能，一边对记者说：“(我们)而今已经有订单了，好比酒店、小区物业等。还有一些线下渠道的订单以及一些互联网家装市场的订单，零售端也很快将拓展。”

　　家庭智能化的市场空间非常庞大，据刘琬乔介绍，她曾经看到过一个美国的研究数据，2018年全球智能硬件市场规模将达到280亿美元，此中，智能家居可能占到36%阁下，残剩的份额则被智能交通、智能医疗等据有。“从我们的市场调研来看，消费者有需求，可是他们不知道过程什么器械来知足需求。”刘琬乔说。

　　恰是看到了消费进级所带来的智能家居的潜在需求，不管大厂照旧小厂，老牌企业照旧立异型企业，它们或者过程单品去竞争，或者过程企业之间的强强结合，各自阐扬在软硬件范畴的优势。但其目的都是不异的，都但愿尽早“打入”通俗消费者的家庭。

　　而在“双创”时代，在智能家居的大趋势刻下，有志于在该范畴创业的草创企业，已经无法过程只是向投资人游说几多几何几许若干年后可达到几多几何几许若干市场份额就能获得融资。在刘琬乔看来，创业型公司要做的是把产物做好，同时选择好企业的产物策略。

　　“障碍”不少

　　在中国，智能家居已经被喊了多年。不外，在一些博览会上，智能家居产物却“叫好不叫座”。据记者领会，因为智能硬件产物需要软硬件彼此共同，涉及到响应的元器件、材料等，工艺加倍严酷，这些身分导致单品售价较高。

　　“今朝做智能硬件的，几乎没有赚钱的。”刘琬乔说。她阐明，一方面，一些中高端家庭可能会接管智能家居的单件产物，而整个单品售价对通俗消费者来说照旧过高。另一方面，中国消费者优先考虑的，依然是适用性、性价比而非智能化。

　　尽管或许预期将来庞大的市场空间，可是智能家居市场是依靠手艺驱动的。不外，今朝中国的智能家居市场还没有泛起倾覆性的立异手艺。刘琬乔说，从软硬件、适用性等方面，市场可能都需要泛起一些倾覆性的鼎新。同时，硬件所撑持的供给链需要非常廉价，如许才可能吸引消费者。

　　此外，在她看来，消费者的消费习惯以及对新产物的顺应、现有家居产物尚未到更新换代的阶段等也是影响整个工业成长的身分。

　　“这个市场在中国还没有完全被开发。而今看起来还有点慢，可是会越来越快，是一个慢慢渗出的过程。”刘琬乔说。

　　例如，今朝的智能家居距离全屋的一体化、智能化还有一些距离。可是中国消费者对智能化的单品已经接管了。不仅智妙手环、智能血压测量仪等被通俗消费者认同，清水器、电冰箱、电视机等一些大件产物的智能化也在加速，其价钱也逐渐被通俗消费者所接管。

　　聪明家庭把人们日常糊口信息化，小我和家庭隐私的泄露可能性就越高。好比三星和LG电视就被曝出哄骗互联网电视汇集用户隐私的行为。刘琬乔认为，在智能产物开发过程中，企业需要不息增强手艺立异和手艺平安，尽可能地提高平安节制，护卫用户的小我信息。

　　“暗战”赌将来

　　当前，行业成长趋势趋势清朗，不外，在市场尚未被真正引爆前，企业仍然处于“摸着石头过河”的阶段。尽管如斯，各路本钱使出“八仙过海”的招式豪赌智能家居盛宴。

　　“不少中国消费者以四年到五年为周期更新一次家电产物，格外是冰箱、空调等大件。智能家居，先是以电器为主，然后是窗帘、门等。而大件属于耐用品，我们的策略是以客堂为轴，为消费者供给完美的客堂娱乐以及客堂的内容和办事，以及响应的硬件和软件办事。”刘琬乔说。

　　大公司有大公司的弄法，如砸钱去打告白，而小企业没有这方面的优势，需要借助巧劲，把品牌影响力做上去。刘琬乔举例说，除了自身的渠道外，还要跟广电运营商、联通和电信运营商等合作，借助他们已经成熟的发卖和经营系统。同时在定制上发力，如给互联网家装企业、酒店、小区物业等定制相关软硬件。再有就是哄骗好线下和线上的融合。